Mit "don't do it" ist es nicht getan – Reflektion von Werten und Haltungen und bewusstes Handeln ist die Basis von "gos" 

Wer hat nicht schon in der Hektik des Alltags, ob als Mitarbeitende oder Führungskraft „no gos“ erlebt? Zu sagen "don't do it" ist oft nicht ausreichend und auch nicht zielführend.
Um eigene Verhaltensweisen, insbesondere als Führungsperson, anzuschauen ist es lohnend, sich dem Thema "no go in der Führung" tiefergehend zu widmen.
Sich die zugrunde liegenden eigenen Werte und Haltungen bewusst zu machen und darauf aufbauend Handlungsmöglichkeiten zu entwerfen, hilft den Führungsalltag professionell zu bewerkstelligen. Es geht im Kurs nicht um konkrete "Rezepte", sondern um die eigene individuelle Führungsgestaltung. 

• Was "no gos" fördert oder verhindert
• Wirkungen von Werten und Haltungen der Führungspersonen
• Kernbedürfnisse des Menschen
• Vierstufiges Zuhören als Basiskompetenz
• Handlungsoptionen entwerfen
• Kennenlernen der Methode "Coaching Circle"

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